اجتماعي. سلامت. بيمارستان. هيات امنايي
مدير طرح بازطراحي ساختار سازماني بيمارستانهاي هيات امنايي گفت:
بيمارستانهاي هيات امنايي ، مشمول اين طرح با ضرايب جديد، بين ۳۰تا ۵۰ درصد، افزايش تعداد كادر پرستاري و خدمات مراقبتي خواهند داشت .
بر اساس بند ۲۴ماده واحده قانون بودجه سال ۸۸كل كشور، در هر دانشگاه علوم پزشكي، حداقل يك بيمارستان ، بايد به شيوه هيات امنايي اداره شود .
كه با اين احتساب احتمالا شمار آنها به ۵۳بيمارستان ميرسد.
به گزارش خبرنگار ايرنا، سعيد نوري روز سه شنبه در يك نشست خبري به تغييرات عمده صورت گرفته در ساختار دروني بخشهاي بيمارستانهاي هيات امنايي اشاره كرد ، گفت: در اين طرح براي همه بخشهاي درماني و بخشهاي درمانگاهي، ضرايب پرستاري به تفكيك و مبتني بر مطالعات دقيق، تخصيص يافته است .
نوري گفت: براي هر ۶۴نوع تخت بخش باليني و هفت نوع تخت ستاره دار مثل تخت زايمان و اورژانس، ضرايب كادر مراقبتي تعريف كردهايم و در اين تعريف، به عنوان مثال پرستار، كمك پرستار و بيمار بر هر كدام به صورت مجزا، ضريب گرفته اند.
نوري در خصوص توسعه مسير ارتقاي شغلي پرستاران نيز گفت: در ساختار جديد، پرستاران درون هر بخش (البته بخشهاي بزرگ با بيش از ۱۶نفر كادر مراقبتي در طول شبانه روز)، در سه سطح پرستار، تي ام (سر گروه) و سرپرستار سازماندهي ميشوند.
وي گفت: در ساختار جديد ، نظام خدمات مراقبتي، از سمت فانكشنال ( كاركردي ) به سمت روش تيمي و سپس به سمت روش ) Caseبيمار) پيش ميرود .
وي گفت: اگر به عنوان مثال در يك بخش ، يك پرستار فقط شرح حال بيمار را يادداشت ميكند و پرستار ديگر مثلا تزريقات بيماران را انجام ميدهد ، در اين نظام تلاش ميشود كه با افزايش مهارتهاي پرستاران ، بيماران به صورت تيمي اداره شده و سپس در صورت وجود امكان ، هر پرستار براي يك بيمار در نظر گرفته شده و مسووليتهاي وي را بپذيرد.
وي ادامه داد : براي هر تيم نيز يك مدير گروه در نظر گرفته ميشود كه در اين صورت پاسخگويي به بيماران ، افزايش يافته و مسووليت پذيري پرستار نيز درا ين راستا ، ارتقا مييابد .
نوري افزايش اختيارات سرپرستار را نيز از جمله مزاياي طرح جديد بيمارستان هاي هيات امنايي عنوان كرد و گفت: در طراخي جديد ، سرپرستاران در مواقع غيبت رييس بخش به عنوان قائم مقام وي شناخته شده و با اين كار جايگاه جامعه پرستاري ارتقا يافته و بستر لازم براي افزايش انگيزههاي كاري آنها فراهم ميشود .
وي گفت: در طراحي جديد ، همچنين تمام فعاليت عملياتي بيمارستان در معاونتي به عنوان معاونت آموزش و سلامت يا معاونت عمليات يكپارچه شده كه اين موضوع به معناي حذف دفاتر پرستاري يا تنزل جايگاه آنها نيست.
وي تاكيد كرد : ايجاد معاونت آموزش و سلامت در بيمارستان ، در راستاي ايجاد انسجام و يكپارچگي در فرايندهاي ارايه خدمات به بيماران و تعريف موزون اختيارات و مسووليت به منظور مطالبه حداكثري پاسخگويي است .
وي ادامه داد: از آنجا كه ارايه خدمات پزشكي و ارايه خدمات مراقبتي دو مقوله جدا از هم نيتستند و درواقع مرتبط با هم هستند ، بنابراين، حوزه پرستاري نميتواند به عنوان يك حوزه مستقل در كنار معاونت آموزش و سلامت ( عمليات ) قرار گيرد .
نوري همچنين گفت: در زمان غيبت رييس بيمارستان ، معاون آموزش و سلامت به عنوان قائم مقام او عمل ميكند . همچنين در ساختار دروني معاونت آموزش و سلامت نيز پيشنهاد شده كه مدير پرستاري ( مترون) و يا مدير كنترل و هماهنگي عمليات به عنوان قائم مقام معاون آموزش و سلامت ايفاي نقش كنند .
طرح بازطراحي ساختار سازماني بيمارستانهاي هيات امنايي در مركز توسعه مديريت و تحول ادراي وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشكي تهيه شده است .
موضوعات مربوط به حرفه پرستاری